企業數位轉型的真相：為什麼70%會失敗？
主講人: 費而隱
日期:115/6/4
資管系於6月4日邀請到欣陸投控資訊部副總經理費而隱副總經理進行分享。本場演講以企業數位轉型為主題，探討企業在推動轉型過程中所面臨的挑戰與成功關鍵。講者首先引導學生思考未來十年的職涯發展方向，並將人才分為「決定方向的人」、「解決問題的人」與「寫系統的人」三種類型，分別對應策略規劃、問題分析與技術實作，說明不同角色在企業發展中的重要性。
演講中，講者結合自身於不同企業服務的經驗，分享如何從多元角度理解企業運作，並指出企業成功不僅仰賴技術能力，更需要具備管理思維與策略視野。講者進一步說明數位轉型並非單純將紙本資料電子化，而是透過數位科技創造新價值，其歷程可分為數位化、數位優化與數位轉型三個階段。同時也分析企業轉型失敗的常見原因，包括策略與執行脫節、組織文化阻礙、高階主管支持不足，以及缺乏持續追蹤與改善機制等問題。
最後，講者提出數位轉型成功的關鍵，在於理解產業與商業模式、培養溝通協調與影響力，並建立共同願景以推動組織變革。透過本次演講，學生不僅對企業數位轉型的實務挑戰與發展趨勢有更深入的認識，也了解到在 AI 時代下，除了技術能力外，更需要具備問題定義、批判思考、商業理解、溝通協作及與 AI 協同工作的能力，對未來職涯規劃與核心能力培養獲得許多啟發。
